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Le Piège d'Une Seule Banque et le Cauchemar de Plusieurs Banques

9 January 2025-9 min read-By Jarrod Kirkland
Le Piège d'Une Seule Banque et le Cauchemar de Plusieurs Banques

Key Takeaways

  • 1Une banque = pas de levier de négociation. Plusieurs banques = relations fragmentées. Deux banques = équilibre optimal.
  • 2Visez 800 000-1 000 000 $+ avec votre banque principale pour établir la valeur de la relation.
  • 3Deux banques crée une tension concurrentielle-chacune sait que vous avez des alternatives, les gardant honnêtes sur les taux.
  • 4La diversification des politiques vous protège si une banque resserre son appétit de prêt.
  • 5Restructurez à mesure que les termes fixes expirent pour éviter les frais de rupture tout en rééquilibrant.

Les investisseurs immobiliers rencontrent fréquemment deux approches contrastées de la gestion de la dette. La première concentre tous les emprunts avec un seul prêteur, tandis que la seconde répartit les prêts sur de nombreuses banques.

Les investisseurs immobiliers font face à une décision stratégique : devriez-vous consolider tous vos prêts avec une seule banque, ou les répartir sur plusieurs prêteurs ? Les deux extrêmes créent des problèmes. Voici comment trouver le bon équilibre.

Le Piège d'Une Seule Banque

Concentrer tous vos prêts avec une seule banque semble pratique. Un gestionnaire de relation, une application, un ensemble de comptes. Mais cette commodité a un coût significatif.

Perte de pouvoir de négociation

Quand toute votre dette est avec un seul prêteur, cette banque possède effectivement les règles du jeu. Elle sait que vous ne pouvez pas facilement partir-refinancer tout votre portefeuille est complexe et coûteux. Cela supprime votre levier quand :

  • Vous voulez un meilleur taux d'intérêt
  • Leur politique change et affecte votre capacité à emprunter plus
  • Vous avez besoin de flexibilité sur les conditions de remboursement
  • Vos circonstances changent et vous avez besoin d'accommodements

Exemple réel : Un client avec 2,5 millions $ de prêts avec une seule banque s'est vu proposer des taux standard à la refixation. Quand nous leur avons montré une offre concurrente d'une autre banque, soudainement leur banque actuelle a "trouvé" une remise de 0,25% qu'elle n'avait pas initialement offerte. Sur 2,5 millions $, c'est 6 250 $ économisés par an.

Risque de politique

Chaque banque a des politiques de prêt différentes qui changent avec le temps. Si votre seul prêteur :

  • Réduit son appétit pour les prêts aux investisseurs
  • Change les calculs de solvabilité défavorablement
  • Augmente les majorations de taux d'intérêt pour investisseurs
  • Resserre sa vision des types de propriétés acceptables

Vous n'avez nulle part ailleurs où vous tourner. Toute l'expansion de votre portefeuille est otage de l'appétit de crédit d'une seule institution.

Dépendance à la relation

Les gestionnaires de relation bancaire changent fréquemment. La personne qui connaît votre situation et plaide pour vous en interne peut changer de rôle, vous laissant expliquer votre situation à une nouvelle personne qui ne vous voit que comme un numéro parmi d'autres.

Le Cauchemar de Plusieurs Banques

L'extrême opposé-répartir les prêts sur cinq banques ou plus-crée ses propres problèmes.

Pouvoir d'emprunt fragmenté

Chaque banque ne voit qu'une petite partie de votre portefeuille. Avec des prêts répartis sur plusieurs institutions :

  • Aucune banque ne vous considère comme un client significatif
  • Vous ne vous qualifiez pas pour les niveaux de service premium
  • Les négociations de taux sont plus difficiles (petit prêt = petit levier)
  • Chaque banque évalue votre dette totale indépendamment, limitant potentiellement les emprunts futurs

Exemple : Un investisseur avec 1,8 million $ réparti sur six banques obtient des taux et un service standard de toutes. Le même investisseur avec ces prêts concentrés sur deux banques se qualifierait probablement pour des gestionnaires de relation dédiés et des prix négociés dans les deux.

Complexité administrative

Gérer plusieurs relations bancaires signifie :

  • Plusieurs applications, identifiants et jetons de sécurité
  • Différentes dates de refixation à suivre
  • Plusieurs points de contact pour les problèmes
  • Vue fragmentée de votre position globale
  • Plus de complexité à la période fiscale

Crédit sous-utilisé

Certaines banques offrent des avantages de garantie croisée-utiliser les capitaux propres d'une propriété pour garantir un emprunt pour une autre. Avec des prêts dispersés entre les banques, vous ne pouvez pas exploiter cela efficacement.

La Solution Idéale : Deux Banques, Allocation Stratégique

L'approche optimale pour la plupart des investisseurs implique de maintenir des relations significatives avec deux grandes banques-généralement une comme prêteur principal (60-70% des prêts) et une comme secondaire (30-40%).

Pourquoi deux banques fonctionne

Tension concurrentielle : Chaque banque sait que vous avez des alternatives. Cela les garde honnêtes sur les prix et réactives sur le service.

Diversification des politiques : Si une banque resserre les prêts, vous avez une relation établie ailleurs pour prendre le relais.

Valeur de la relation : Avec des prêts significatifs dans chaque banque, vous êtes un client qui vaut la peine d'être conservé. Cela se traduit par :

  • Des gestionnaires de relation dédiés
  • Accès à des taux non publiés
  • Flexibilité quand vous avez besoin d'exceptions
  • Délais de traitement plus rapides sur les demandes

Comment structurer votre banque

Ligne directrice : Visez au moins 800 000-1 000 000 $ en prêts avec votre banque principale pour établir la valeur de la relation. Pour votre banque secondaire, 400 000 $+ crée un enjeu suffisant pour qu'elle se soucie de vous retenir.

Exemple de portefeuille :

Portefeuille TotalBanque PrincipaleBanque Secondaire
1,5 million $1,0 million $ (3 propriétés)500 000 $ (2 propriétés)
2,5 millions $1,6 million $ (5 propriétés)900 000 $ (3 propriétés)
4,0 millions $2,5 millions $1,5 million $

Quelles banques choisir

Considérez :

  • Appétit de prêt actuel : Quelles banques recherchent activement des affaires d'investisseurs ?
  • Alignement des politiques : Leurs politiques de crédit conviennent-elles à votre style d'investissement ?
  • Qualité du service : Quelle est la réactivité de leurs équipes bancaires professionnelles ?
  • Compétitivité des taux : Quelle est leur position actuelle sur le marché ?

Les appétits des banques changent avec le temps. Votre conseiller en prêts peut vous aider à identifier quelles deux banques sont actuellement les mieux positionnées pour votre situation. Contactez-nous pour une revue de portefeuille.

Quand utiliser une troisième banque

Parfois, une troisième relation bancaire a du sens :

  • Financement de construction neuve : Si vos banques habituelles ne sont pas compétitives sur les prêts de construction
  • Types de propriétés spécialisées : Certaines banques ont un appétit spécifique pour les prêts commerciaux, ruraux ou de développement
  • Opportunité temporaire : Une banque offre un taux exceptionnel sur les nouveaux prêts qu'il est trop bon de refuser

Gardez la troisième relation ciblée et envisagez de consolider vers deux banques quand les circonstances le permettent.

Restructurer un portefeuille déséquilibré

Si vous êtes actuellement coincé dans l'un ou l'autre extrême, voici comment rééquilibrer :

Échapper au piège d'une seule banque

1Obtenez une revue de portefeuille d'un conseiller indépendant
2Identifiez 30-40% des prêts à refinancer à mesure que les dates de refixation approchent
3Construisez une relation avec une deuxième banque en utilisant cette portion
4Créez une tension concurrentielle pour les négociations futures

Consolider depuis trop de banques

1Identifiez vos deux banques préférées
2Refinancez les prêts dispersés vers ces deux à mesure que les termes fixes expirent
3Utilisez les contributions en espèces des banques réceptrices pour compenser les coûts de refinancement
4Simplifiez votre administration tout en améliorant votre position bancaire

Le Point Idéal à Deux Banques

Ni une banque ni plusieurs banques n'est optimal. Le point idéal est deux banques avec une allocation stratégique-assez de concentration pour être valorisé, assez de diversification pour maintenir des options.

Cette structure vous donne un levier de négociation, une diversification des politiques et des relations significatives dans chaque institution. C'est la fondation pour gérer et faire croître efficacement un portefeuille d'investissement.

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Frequently Asked Questions

Pourquoi avoir toute sa dette avec une seule banque est-il un problème ?

Quand toute votre dette est avec un seul prêteur, vous perdez le levier de négociation sur les taux et conditions. La banque sait que vous ne pouvez pas facilement partir, donc elle n'a aucune pression concurrentielle pour offrir de meilleures offres.

Qu'y a-t-il de mal à répartir les prêts sur plusieurs banques ?

Répartir les prêts sur cinq banques ou plus fragmente votre pouvoir d'emprunt. Aucune banque ne vous considère comme un client significatif, donc vous manquez le service premium, les taux négociés et la gestion de relation dédiée.

Combien de banques dois-je utiliser pour mes prêts ?

Deux banques est optimal pour la plupart des investisseurs-une banque principale avec 60-70% des prêts et une banque secondaire avec 30-40%. Cela crée une tension concurrentielle tout en maintenant des relations précieuses dans les deux.

De combien de prêts ai-je besoin avec une banque pour être considéré comme un client précieux ?

Visez au moins 800 000-1 000 000 $ avec votre banque principale et 400 000 $+ avec votre banque secondaire. Ce niveau de prêt vous qualifie généralement pour des gestionnaires de relation dédiés et des prix négociés.

Quand devrais-je utiliser une troisième banque ?

Envisagez une troisième banque pour des besoins spécialisés comme le financement de construction neuve, l'immobilier commercial ou des opportunités temporaires où une banque offre des taux exceptionnels. Gardez-la ciblée et consolidez vers deux banques quand c'est possible.

Disclaimer

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